关于实施教学质量提升工程的通知

作者: 时间:2022-03-17 点击数:

为扎实推进本年度教学工作,根据学校“十四五”事业发展规划,结合教育部高教司、省教育厅2022年教学工作要点,特实施教学质量提升工程。

一、实施目标

全面调动全体教师教学工作积极性,提升教师教育教学水平,提高人才培养质量。

二、具体计划

(一)教学能力提升计划

1. 实施导师制

根据学科专业发展要求,近五年新进教师及拟转型教师在导师的指导下,针对性开展课程全过程教学训练,具体根据学校导师制相关文件进行。

2. 开展在线培训

根据学院教学安排,近五年新进教师及拟转型教师进行在线培训,在网上学习名校名课,取得结业证书。

3. 开展选派培训

每个专业选派2位教师在网上学习名校名课,取得结业证书。

4. 实施磨课训练

每次教研活动至少安排2位教师进行磨课,全体系室成员参与,进行点评,并做好记录备查。

请学院于322日前将导师制名单、选派教师名单等统计表(附件12)交教务处黄静。教务处适时开展验收。

(二)课程思政实施计划

根据《乐动平台_乐动网页版课程思政工作方案》(湘城院党发〔202168号)和《乐动平台_乐动网页版课程思政工作任务安排表》(附件3),各学院制定具体实施方案,明确实施目标、时间节点、负责人等,落实文件要求。学校按计划开展思政中心、课程思政金课(团队)、课程思政素材库及案例等的立项、评选。已立项思政中心做好年度工作方案,及时开展建设。已立项课程思政金课按相关文件要求加强建设。

相关方案请于331日前交教务处向博毅。

(三)“三力五化”推进计划

落实学校“三力五化”相关文件精神,根据《2022年乐动平台_乐动网页版“三力五化”建设工作推进表》(附件4),各学院制定具体实施方案,明确实施目标、时间节点、负责人等。鼓励学院建出特色,尤其在智慧教学能力提升、在线教学推进、虚拟教研活动开展方面建出成效。

相关方案请于331日前交教务处向博毅。

(四)课堂教学建设计划

开展优秀教案、精品课件、课程思政精品课堂等评选活动,继续推进一流课程建设,开展各类教学竞赛,调动一线教师积极性,全面提升教学效果。具体工作另行安排。

三、验收考核

根据学校总体方案和相关文件,结合学院实施方案,教务处适时组织验收考核。各项工作考核结果严格纳入年终目标管理考核。

 

附件:

1.2022年乐动平台_乐动网页版导师制统计表

2.2022年乐动平台_乐动网页版转型教师、选派培训教师统计表

3. 乐动平台_乐动网页版课程思政工作任务安排表

4. 2022年乐动平台_乐动网页版“三力五化”建设工作推进表

 

 

乐动平台_乐动网页版教务处

2022314

附件1

 

2022年乐动平台_乐动网页版导师制统计表

学院

新进教师/转型教师姓名

进校年份

专业

导师姓名

备注

 

附件2

2022年乐动平台_乐动网页版教师在线培训统计表

学院

教师姓名

选课名称

课程网址

课程费用(元)

备注(新进/转型/选派

 

附件3

乐动平台_乐动网页版课程思政工作任务安排表

序号

工作任务

责任部门

完成时间

基本要求

1

制定德智体美劳“五育并举”的人才培养方案

教务处、二级学院

适时

印制《乐动平台_乐动网页版本科人才培养方案》

2

深入推进劳动教育工作方案

学生工作部

全年

分解方案,实施,形成特色

3

制定美育教育工作方案

艺术学院

20226月前

出台方案,分解任务并实施

4

建设通识教育课程体系

教务处、马克思主义学院、大学英语教学部、理学院、学生工作部、招生就业处、应用于创新创业学院等

202212月前

纳入人才培养方案,开展集体备课,纳入课程思政,形成富含思政元素的教案或PPT课件。相关二级学院和部门负责相应思想政治理论课、大学英语课程、军事训练课程、心理健康课程、就业创业课程建设

5

建设学科基础课程、自主发展课程体系

二级学院

202212月前

根据《乐动平台_乐动网页版课程思政工作方案》相关内容,二级学院出台指导性文件和建设方案,明确各专业和各类型课程的课程思政主线,纳入教学大纲的具体章节,形成富含思政元素的教案或PPT课件

6

开展教师课程思政能力培训

人事处、教务处、二级学院

适时

组织参加校外“马工程”培训、各类思政教学能力提升培训、选派教师访学等;组织开展校内教师课程思政教学能力培训等,举办课程思政教学观摩活动等

7

开展课程思政说课、评课等活动

教务处、二级学院、系(教研室)

即时

2022年教研活动以此为主

8

评选课程思政教学名师

工会、教务处

适时

9

举办课程思政教学能力竞赛

教务处

适时

10

立项课程思政教学研究中心

教务处

适时

20个左右

11

建设课程思政“金课”、示范课程(教学团队)

教务处

20222025

100门(个)左右

12

评选课程思政优秀教案

教务处

适时

60个左右

13

评选优秀课程思政精小案例

教务处

适时

100个左右

14

建设专业群课程思政教学案例库

教务处、二级学院

20222025

城建类、信息制造类、管理服务类、基础类专业群每大类专业群200个左右

15

建设公共课课程思政教学案例库

教务处、相关二级学院(教学部)、相关部门

20222025

每大类公共课100个左右

16

立项课程思政教改项目

教务处

适时

100项左右

17

评选课程思政教学成果奖

教务处

适时

20个左右

18

出版课程思政教材教辅(含云教材)

二级学院、相关部门

即时

10部左右

19

建设课程思政实习实训基地

教务处、二级学院

202312月前

签署协议,挂牌,开展教学活动。每个专业至少1

20

广泛开展线上教学

教务处、二级学院、相关部门

2022年开始

积极推进慕课、微课、翻转课堂教学改革,校级金课及以上立项课程全部建设网络资源,建设立体化教学资源库,以教学方法和手段的创新改革服务课程思政目标的实现

21

加强学生社团建设

团委

即时

把思政元素写入社团章程,贯穿到各类社团活动中

22

加强校内军事训练营建设

学生工作部

即时

把思政元素贯穿到军事训练营的自身建设和新生军事训练中

23

完善课程评价体系

教务处

即时

在课堂教学质量标准、课程教学考核、课程立项等中纳入课程思政指标,加强课程思政元素

24

加强课堂教学管控

工会、宣传部、教务处、教学质量监控与评估中心、人事处、二级学院

即时

及时修订并严格执行《乐动平台_乐动网页版教师教书育人的基本要求》《乐动平台_乐动网页版教学事故及教学过失认定与处理办法》《乐动平台_乐动网页版教学质量监控实施办法》《乐动平台_乐动网页版教材选用制度》等相关规章制度

25

深入推进 “三力五化”建设

教务处、二级学院、系(教研室)

即时

全面执行《乐动平台_乐动网页版教师“三力”建设实施办法》、《乐动平台_乐动网页版系(教研室)“五化”建设实施办法》,努力提升教师立德树人精神和课程思政能力

26

开展教学资料检查

教务处、教学质量监控与评估中心

即时

每季度至少一次,随机抽查教学大纲、教案、PPT课件,查看课程思政是否有机融入课程教学全过程

 

附件4

2022年乐动平台_乐动网页版“三力五化”建设工作推进表

序号

工作任务

时间

工作目标

基本要求

1

新闻稿

每学期

教务处全年推介10篇左右

每学期每学院至少1篇;稿件质量高,有特色,能给“三力五化”建设起示范作用

2

课程思政

授课学期

专业核心课程、校级及以上立项课程基本形成课程思政材料

每门课程有500字内的系统的课程思政主线,30%左右的主要知识点饱含课程思政元素形成课程思政知识点,每个课程思政知识点有3个左右的思政案例支撑

3

团队建设

本年度

落实相关制度,凝聚团队,提升团队合力,增强个体能力

落实校领导、学院领导联系制度,有参与教研活动、系(室)工作的记录;落实荣誉主任工作制度,有聘书,有参与系(室)工作的记录;落实思政课教师+专任教师的团队建设制度

4

教研活动

每两周1

增强教研教改能力,加强团队建设

主题有刚性,完成学校指导意见的相关内容。年初有计划,活动有记录,有影像资料。必须开展行业企业、知名专家学者、家长、学生等参加的虚拟教研活动。每月至少开展1次轮流说课、相互评课、教学观摩、教学竞赛等活动

5

线上教学

本年度

提高教师智慧教学能力,增强学生获得感

校级及以上立项课程网络资源建设比较齐全,全部开展线上线下混合式教学(纳入课表);每位教师要能熟练使用2个及以上智慧教学平台;每个系(室)至少有5门以上课程的部分课堂教学课时利用专业教学平台开展课堂教学(含线上直播);所有线上教学应留存课堂教学过程材料

6

教材、实践课程讲义

本年度

每个系(室)1

公开出版一般教材、课程思政教材、校企合作教材、百佳出版社和“985” “211”学校出版社教材、取得ISBN号的包含详细施工工艺且文字无法直观形象表述的电子教材,经学校审定的市场暂缺的实践课程讲义,学校一律给予奖励

7

集体备课

本年度

规范的电子版教案和PPT课件

两人及以上讲授同一门课程的,必须集体备课,形成统一教案、PPT课件。单人讲授的课程,教案、PPT课件由系(室)把关。学校抽检

8

系(室)坐班

每天

开展学生课后辅导,   教学工作事宜咨询

有周值班安排表,有专门的值班记录

9

系(室)及教师考核

最后一周

激励系室和个人开展三力五化建设,把相关工作落实、落细

根据相关文件,学院整体考评所属系(室),系(室)考评所属教师;学校评选优秀系(室)、先进个人,考核靠后系(室)及个人

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