关于开展2021年度优秀系(教研室)、实验(训)室评比工作的通知

作者: 时间:2021-12-24 点击数:

各二级学院:

为进一步促进系(室)五化建设,鼓励系(室)以本为本,切实钻研教学,加强教学改革,强化教研活动效果,提升人才培养能力,特开展2021年度优秀系(教研室)、实验(训)室评比工作。现将有关事项通知如下:

一、评比对象

全校所有系(教研室)、实验(训)室(中心)

二、评比标准

优秀系(教研室)参照《乐动平台_乐动网页版系(教研室)“五化”建设实施办法(试行)》进行。优秀实验(训)室(中心)评选参照《乐动平台_乐动网页版实验室工作年度考评办法》进行。

三、评比过程

采取系(教研室)、实验(训)室(中心)自我评估(需填报相关文件表格中的自评情况和得分,自评情况需列出具体事实、该事实的得分及在相关附件材料中的页码)、学院教学考核评估小组评审、校教学考核评估领导小组审定的方式进行。

学院推荐参评优秀对象,专任教师80人以下的可推荐2个系(教研室),专任教师80人(含)以上的可推荐3个系(教研室);实验(训)室(中心)每学院最多申报1个。机关直属系(教研室)、实验(训)室(中心)可直接提交申报材料。专门公共课系(教研室)进行专项评审,每大类专门公共课系(教研室)可申报1个,可提供除指标体系外的特色材料。

四、奖项设置

具体奖项根据实际情况设置,获奖系(室)、实验(训)室(中心)颁发证书,根据相关文件进行奖励。优秀系(教研室)、实验(训)室(中心)主任直接认定为优秀主任,颁发证书。

五、材料提交

202214日前,以学院为单位将推荐参评优秀对象名单(附件1)及每个推荐对象的教研活动记录本、自评表等相关材料交至一办公楼128室胡旺老师处。机关直属教研室可直接提交。

 

附件:

1. 优秀系(教研室)、实验(训)室(中心)推荐汇总表

2. 乐动平台_乐动网页版实验室工作考评计分表

3. 乐动平台_乐动网页版系(教研室)“五化”建设考核参考指标体系

 

 

乐动平台_乐动网页版教务处

20211222

附件1

优秀系(教研室)、实验(训)室(中心)推荐汇总表

学院盖章: 院长签名: 填报时间:

学院名称

系(室)名称

推荐类型

备注

优秀系(教研室)、实验(训)室(中心)、公共课系(室)

 

附件2

乐动平台_乐动网页版年度实验室工作考评计分表

实验(训)室(中心)名称: 所属学院:

序号

考核

项目

考 核 内 容

满分

计分办法

自评分

计分依据

1

实验教学组织与管理

50分 )

教学管理与文件

15分)

学院领导重视,成立实验室领导小组、召开实验室建设专题会议

5

无领导小组扣2分,没召开专题会扣3

实验教学大纲、教材或指导书齐全

5

缺一项扣1分。扣完为止。

各类规章制度齐全且上墙

5

缺一房间扣0.5分,扣完为止。

教学过程

35分)

课表和分组安排表详细、合理、实验室全年安排使用时间饱满(机查看一个实验室工作量安排)

10

无课表和分组安排表扣2分,安排不合理扣13分,工作量不足扣13分。

实验人员工作记录、仪器使用记录

5

缺一项扣1分,扣完为止。

实验项目卡、实验(实训)教学情况记录

5

缺一个项目卡扣0.2分,缺一次教学记录扣0.2分,扣完为止。

实验报告(随机抽取一个班)

5

缺一个报告扣2分,没批改扣1分,批改不认真扣0.5分,扣完为止。

实验(实训)教学执行计划和完成情况

10

根据大纲、任务书、课表、记录本进行核查,少开一个实验项目扣2分,不相符一项扣1分,扣完为止。

2

实验室资产管理(20)

仪器设备管理

15分)

仪器设备账目清楚且账物相符

5

根据账目和实物各柚查5件,每一项不符扣0.5分。

仪器设备完好率

5

抽查的设备每一台不能使用扣0.5

大型仪器设备使用记录、完好率、利用率情况

5

查单价40万元以上设备。无记录或不能使用该台设备记0分,使用达400小时记5分、300小时记4分、200小时记3分、100小时记2分。有多台的平均得分。

本年度实验室建设项目的完成情况

5

查当年建设项目,没完成记0分。建设不到位扣13分。

3

实验室综合管理

30分)

实验室建设规划、年度工作计划、工作总结

5

规划、计划和总结缺一项扣2分。质量差扣1分。扣完为止。

实验室布局、环境卫生

5

查实验室通风、照明等设备是否完好,实验室布局合理、无杂物、蛛网、灰尘,发现一处扣1分。

日常安全与规章制度

5

发现重大安全隐患记0分,无制度和记录不完整扣13分。

资料收集、整理、按时上交统计报表

10

实验室资料收集整理不到位15分。材料上交5分,由实践办直接给出

实验室信息化建设、网站资料丰富与更新,并有信息化管理员

5

查网站,酌情记分。

4

实验室改革与创新(加分项目10分)

实验项目更新或省级质量工程项目

3

每新开一个项目加0.5分。当年获省级相关质量工程项目加3分。

实验室开放项目多及社会效益(查看记录)

1

酌情加分。

实(训)验教材建设(公开出版、和内部)

3

公开出版一本教材加1分,新编内部教材加0.5分。

实验教学改革与研究(省级课题和校级课题)

3

当年立项省级实验教学改革项目加1分,校级加0.5

 

附件3

乐动平台_乐动网页版系(教研室)“五化”建设考核参考指标体系

系(室)名称:  所在学院:

一级指标

指标内容

分值

系(教研室)自评情况及得分

学院

评分

分项

评分

核心指标

(加分)

“一流本科专业”

立项:国家级40/项;省级15/项;校级8/项。验收:国家级25/项;省级10/项。

专业认证、行业评估、专业评价

通过国家级专业认证、行业评估计40/个,通过专业复评接受专业认证等计15/个,通过年度考核计10/个;专业评价进入全省前30%,计20/个。

教学成果奖、教育规划成果奖

国家级一、二、三等奖分别计605040/项;省级一、二、三等奖分别计302515/项;校级一、二等奖分别计106/项。

“金课”、“一流本科课程”

立项一流课程:国家级30/门;省级15/门;验收:国家级20/门;省级10/门。校级A类“金课”、校企合作线上线下混合式、校企合作虚拟仿真实验教学、中外合作教学等“金课”8/门,其余“金课”5/门。

教学团队

立项:国家级40/项;省级20/项;校级5/项。验收:国家级20/门;省级10/门。

教材

国家级规划教材30/部;校企合作教材、专业特色教材15/部;其他教材10/部(每本教材只计1人,排名第2则计分减半,之后排名不计分)。

课堂教学竞赛、信息化教学竞赛

国家级一、二、三等奖分别计402515/项;省级课堂教学竞赛和信息化教学竞赛一、二、三等奖分别计15108/项;其余省级专项教学竞赛一、二、三等奖分别计864/项;校级一、二等奖分别计85/项。

学生学科竞赛获奖

国家级一、二、三等奖分别计151210/项;省级一、二、三等奖分别计1052/项。只计算省教育行政主管部门主办(年初下文)的赛事,“挑战杯”纳入本项(此项最高15分,以全校各系(室)最高分折算为15分)。

教改项目、教育规划课题

国家级:30/项;省级:10/项(学校奖励项目不计分);校级项目:2/项。

校企合作基地、实践教学基地

国家级40/项;省级15/项;校级6/项。

学生创新创业指导

“互联网+”大赛:国家级一、二、三等奖分别计201512/项,省级一、二、三等奖分别计12108/项;创新创业训练项目:国家级10/项;省级6/项。

名师工程

国家级教学名师40/人;省级教学名师、教学能手分别计1510/人;校级教学名师、教学能手、教学新秀分别计1085/人。

教育部产学研协同育人项目

6/项(以签订合同或协议为准,不超过12分)。

教研教改论文

一般期刊2/篇(1篇核心期刊抵5篇一般期刊)。

个性化项目

对学校发展有重大贡献的项目,由所在学院报学校审批后,根据情况计5-8分。

线上教学

采取了线上教学,且建立了资料齐全的课程网站,4/门;开展集体备课,编印了设计合理制作精美的统一教案和PPT课件,2/门。

常规指标(减分,单项扣至0分)

教研活动常规化(15分)

每两周1次。无特殊情况,每缺1次扣2分,主题无刚性、活动无实效者不计入次数。

团队建设高质化(10分)

系(室)主任工作不负责任或出现较大过失扣5分;未实施青年教师导师制,扣2/位;未实施新进教师教学基本功检测,扣2/位。

工作制度科学化(5分)

无制度,扣5分;制度欠齐全、科学、合理,扣2分;制度执行松散,扣2分。

阵地建设规范化(5分)

场地硬件建设不规范,利用率低,扣2分;经费使用不规范,不合理,扣3分。

教书育人职业化(5分)

职业操守、聚焦教学主业出现问题,扣2/人次;不服从教学工作安排,扣2/人次;教学事故扣2/人次。

合计得分

注:1. 以上项目均指当年(统计至12月底)新增。2.不重复计分,教学成果奖一流课程、教学团队等计分参照科研处相关办法进行,论文认定以科研处文件为准。3.未特别注明,则一个项目归属一个系(室),只计排名第一(指导)教师所在系(室)分值。4.评选学校优秀系(室)时,常规指标分低于32分取消参评资格,评审时参考核心指标总分、人均分及突破性成果等3项指标,如系(室)有突破性成果,且无较大过失,可报学校研究后直接认定为优秀系(室)。5.核心成果指除一般教研教改论文外的核心指标。

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